收入控制的概念

    1.提高产品质量，做好售后服务工作

质量是小企业的生命，关系到小企业生产经营的成败兴衰。服务质量不仅包括小企业服务态度和服务水平，也包括小企业产品质量。提高服务质量可以使销售工作少出问题，减少销货退回，减少经济纠纷，增加小企业的销售收入。售后服务对销售也至关重要，有助于提高小企业信誉，增强产品竞争力，扩大销售。售后服务是实行竞争、打开产品销路的重要手段，是一种必要的追加投资。

  

 2.及时了解市场情况，要做好信息反馈工作

小企业生产、销售必须以市场为导向，根据市场需求变化来调整自己的经营活动。小企业在销售产品的过程中，要及时了解市场情况，搜集各种信息，以便根据市场变化调整计划中不合理之处，同时也为未来预测做好准备工作。

  

 3.调整推销手段，认真执行销售合同，扩大产品销售量，完成销售计划

在市场经济条件下，小企业的推销手段对产品的销售有重大影响，推销手段高，可以扩大产品销售量，增加销售收入。在销售产品时，要认真执行与客户所签订的经济合同，这样不仅可以加速小企业的资金周转，而且可以提高小企业的信誉，为小企业生产经营创造良好的环境。

4.及时办理结算，加快货款回收

货款结算与回收一般由财务部门统一办理，但是销售部门也应该协助财务部门做好货款回收工作。