企业分权的含义

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分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式。采取分权的企业有一些决策也是交给上级主管作出的，特别是面对一些不经常发生的和关于企业整体发展的问题时。

企业内部分权
企业内部分权指广泛实行责任中心的企业。实行分权的企业，各级分支机构和部门的负责人都有权控制其所管辖范围内的收入、费用和投资。一般情况，根据企业内部各级机构所承担经济责任的范围，按照可以控制的程度，划分为三种不同类型的责任中心，即成本中心、利润中心、投资中心等。中心是指从事一定经营业务活动的单位。
成本中心是指成本发生的区域，但是未有销售业务，所以不发生收入，也不能有利润。成本中心通常实行标准成本计算，能够控制成本的发生，应对成本的差异负责。企业也根据成本中心成本指标的完成情况，考核其工作成果，并给予奖励。利润中心是可以同时控制成本和收入的区域，可以计算收入和成本之间的差额，如净收益等。企业根据利润中心的利润指标完成情况，考核其经营成果。利润中心不仅能控制所发生的费用，还能控制其收入水平，并将收入与成本联系起来，确定其经营成果。投资中心是指既能控制收入和成本，同时要对投资的经济效果负责的区域。投资中心既要计算收入与成本的差额，也要计算投资的报酬，如投资收益率或剩余收益等。投资是指在经营过程中所占用的资金。将收益与产生收益的资源，亦即所运用的投资联系起来，就能更有利于考核其资金运用的经营成果。

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