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时间:2022-10-27
王缄**** 发布
3年前
世界愈悲伤,我要愈快乐。当人心愈险恶,我要愈善良。当挫折来了,我要挺身面对。我要做一个乐观向上,不退缩不屈不饶不怨天尤人的人,勇敢去接受人生所有挑战的人。所以就跟老师来一起看看吧。
一般是从这几个方向入手:
1、规范的会计管理制度,
2、规范的会计政策 ,
3、统一的会计科目,
4、固定的会计报告制度,
可参考:
1、规范的会计管理制度:
会计管理制度是企业会计人员、档案、核算的管理制度,内容庞杂。一般来说,会计管理制度包括:
①会计岗位划分及岗位责任制管理办法,具体包括企业会计核算和财务管理的岗位划分,各岗位的责任范围等;
②会计人员管理办法,包括会计部门管理人员和核算人员的任职资格、招聘、岗位技能、培训、职业道德等内容;
③会计工作交接管理办法。包括会计知识的交接和会计资料的交接。值得指出的是,由于中国长期以来就业人员的低流动性,企业并不重视会计人员的交接管理办法。其结果是,当最近几年会计人员的流动性显著提高时,会计人员交接手续不完善的问题非常突出,很多企业的历史会计信息不完整、会计政策不连贯、会计科目不统一,给预算的编制和考核带来了很多问题;
④会计档案管理办法,包括会计材料的形成与归档。会计档案的分类、排列与编目。会计档案的保管与统计,会计档案的提供利用,会计档案鉴定与销毁等内容;
⑤会计电算化管理办法,包括软件的选择、系统初始化、密码管理、系统维护等内容;
⑥会计检查管理办法。包括会计检查的内容、会计检查的周期、会计检查的组织实施、会计检查结果的使用、会计检查结果的反馈等内容。
2、规范的会计政策:
概括来说,主要包括以下几个方面:
一是收入确认政策;
二是成本、费用的确认政策及成本费用的划分;
三是固定资产折旧政策与无形资产摊销政策;
四是资产减值的会计政策;
五是存货与短期投资发出计价的有关会计政策。
3、统一的会计科目:
由最高层次企业制定会计科目,并明细到一定级次;
在已经规定的会计科目级次上,下级企业既不能增加科目,也不能减少科目。只能在最末级下设科目,以保证数据的汇集能够自动完成;
明细程度以满足本级企业的预算管理需要为最低原则。
4、固定的会计报告制度:
固定的管理会计报告体系主要包括:
①预算分析指引。
②管理会计报告表格体系,主要是明确在日报、周报、月报、季报、年报中,分别向哪些级别的管理者报送哪些明细报表。一般来说,在日报、周报中,主要向最高层报送现金流量信息:而在月报、季报和年报中,要向各责任中心报送本单位的预算完成情况,向公司的最高层报送全企业的预算完成情况。在这一过程中如果出现非预期差异,还要详细分析差异产生的原因并加以报告。
③报告周期及时限,主要明确每种报告类型的上报时间。如日报在当日的次日上班后一小时内上报,周报在下周一早上上报。月报在次月前三个工作日内上报等等。
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