年度预算编制时的大致流程是什么

从目前的会计招聘条件看，众多会计已将"有初级会计证"作为招聘的先决条件。这充分证明会计初级资格证已成为进入会计业不可或缺的敲门砖。那么接下来，我们一起来看下关于年度预算编制时的大致流程是什么问题的解答。

企业编制年度预算是就是企业的一个年度计划，也是年度的一指引。

年度预算应该首先明确企业的发展方向和总体的规划。

首先企业的决策层要规划当年的利润预计水平，把利润指标下放到企业销售或生产部门。

企业二级部分，对利润指标进行分解，落实到具体的业务上，如分几个收入点，几个成本点，几个费用点，通过收入—成本—费用=利润这条主线，去分解各模块的预计指标。当然这些指标要按季度，按月进行拆分。每个月，每个季度要对比实际完成和预算之前的完成比。

人力资源部要预算员工费用，主要分解薪酬费用、招聘、培训等方面的人力成本。

财务部分要把各部门的预算做汇算，核算出来要达到上级下达的利润指标，总的收入，总的成本，总的费用都有哪些。

总的来讲，预算就是一个分工合作，提前计划，按计划执行的一个工作。

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