位置:会计实战基地 > 资讯中心 > 会计资讯 > 上海通用成本控制:循环取货

上海通用成本控制:循环取货

来源:会计实战基地 发表时间:2020-10-28 17:30:22 作者:木槿老师 阅读量:571

免费提供专业会计相关问题解答,让您学习无忧

希文老师 官方答疑老师

职称: 一级讲师

会计实操免费试听入口
  • 北京
  • 天津
  • 河北
  • 山西
  • 辽宁
  • 吉林
  • 上海
  • 江苏
  • 浙江
  • 安徽
  • 福建
  • 江西
  • 山东
  • 河南
  • 黑龙江
  • 湖北
  • 湖南
  • 广东
  • 广西
  • 海南
  • 四川
  • 重庆
  • 贵州
  • 云南
  • 陕西
  • 甘肃
  • 青海
  • 宁夏
  • 新疆
  • 西藏
  • 内蒙古

  上海通用采用循环取货的方式大幅降低物流成本。

  上汽通用80%的供应商分布在上海市郊,为降低物流成本,对于供应商交货量非常大的,上汽通用就将其直接送工厂,供货量比较小的就将其在运输过程中加以整合。通过线路优化和装载优化,不仅获得非常高的装载量,增加单车运量,提高安全系数,还有节油的目的。

  上海通用的运货车每天早晨从厂家出发,到第一个供应商那里装上准备的原材料,然后到第二家、第三家,依次类推,直到装上所有的材料,然后再返回。这样做的好处是,省去了所有供应商空车返回的浪费,充分节约运输成本。通用通过循环取货,零部件运输成本每年可以节约300万元人民币,下降了30%以上。

还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
上一篇:作业基础管理在各行业以及客户分析方面的运用 下一篇:思科:让员工自愿为公司节约成本

相关资讯

相关问答

  • 1
  • 2
  • 3
会计实战基地

会计实战基地

欢迎来到会计实战基地,请问你有什么问题呢?
【回复1】零基础怎么学会计
【回复2】免费试学60+行业真账实操
【回复3】初级,中级,注会等报考信息
【回复4】免费领取做账资料
【回复5】免费领取备考资料
【回复6】咨询其他问题
发送【姓名+微信】免费申领用友财务软件3个月使用权!