审计计划由谁编制（审计工作计划编制方法）

智慧意味着自知无知。这个世界上有两种人，一种是快乐的“猪”，一种是痛苦的人。做痛苦的人，不如做快乐的“猪”。所以就跟老师来一起看看吧。

审计计划是为了达到预期目的而对一段时期的审计工作任务或具体审计项目作出的事先规划。审计计划将对审计部的后续工作指引方向，因此制定出好的审计计划是非常重要的。那么，审计部如何制定出高质、有效的工作计划呢？审计部在编制工作计划时要注意哪些方面呢？

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编制方法

一般审计计划按年度编制，年度审计计划由审计部负责人于下年度开始前制定并报管理层批准。正常情况下，已经审批成立的审计计划是不可以进行修改的。每半年或每季度根据已经执行的审计工作对年度审计计划进行回顾。审计计划的执行情况可以作为考核审计部工作的指标之一。

编制规则

在编制审计计划时，应当充分考虑企业的经营战略和经营风险，管理层特定的管理需要，以及审计部拥有的人力、预算等审计资源。

编制依据

编制审计计划的主要依据包含但不限于以下方面：

企业发展目标与年度工作重点严重影响企业相关经济活动的法规、政策、计划与合同等企业相关内部控制的合理性和有效性企业相关经营活动的复杂性及其近期变化企业相关人员的能力、品质及其岗位的近期变动审计部的人员数量、胜任能力等

编制内容

审计计划应当包括的主要内容为：

审计部年度工作目标审计项目制定的逻辑与依据，如风险地图等具体审计项目及时间安排各审计项目的资源分配，如审计人员数量、审计工时等后续审计的必要安排

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审计计划必须经过严谨地讨论、分析、研究、访谈等方式进行编制，审计计划一经确定要严格执行，审批后的审计计划作为关键审计资料进行归档管理。

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