民间审计的独立性（浅谈民营企业内部审计的独立性）

那一缕缕充满希望的阳光，是我们前进的动力。是我们坚强不屈的毅力。青春，是一块块大小不一的石头，在经历了千难万险后终于铺成了一条石子路，把我们引到成功。所以就跟老师来一起看看吧。

一、影响民营企业内部审计独立性的因素

在实际工作中，民营企业内部审计的独立性存在着诸多问题，其独立性往往不能达到理论的效果。

（一）民营企业内部审计法律法规缺失，影响内审的独立性目前国家审计有《中华人民共和国审计法》，社会审计有《中华人民共和国注册会计师法》，而调整内部审计的主要是《中华人民共和国审计法》第二十九条和《审计署关于内部审计工作的规定》，且仅限于政府部门和国有企事业组织范围内，而对民营企业缺乏相应的可操作性的具体的规定。可以看出民营企业内部审计法律法规的缺失，使得内部审计得不到企业应有的重视，影响内部审计独立性的正常发挥。

（二）民营企业内部审计机构设置不科学，影响内审的独立性纵观国内较多民营企业为了降低企业运营成本等原因，没有专门设置独立性较强的内部审计机构，而是把内部审计机构设置在经理办公室、纪检办或者财务部等部门隶属之下，从而影响内审的独立性。

（三）民营企业内部审计人员专业素质参差不齐，影响内审的独立性资料显示，国内较多民营企业内部审计人员是从财务一线转来，仅掌握财务方面的专业知识，而同时掌握了财务、审计、管理、法律法规、工程、金融等类复合知识的人员较少，从而影响内审的独立性。

二、提高民营企业内部审计独立性的可行性思路

（一）加强审计法法系的改革，创新民营企业内部审计的法律法规“一个民族最伟大的创造是思维的创造、理论的创造”。结合中国民营经济在国民经济与社会稳定的基本国情，从增强民营经济综合国际竞争力的客观实际出发，国家应尽快创新性地出台权威性、适用性较强的而提供持续的体制保障、机制保障，为民营企业可持续发展增强后劲。

（二）科学设置民营企业内部审计机构民营企业要加强审计独立性的组织指导，根据各民营企业客观实际，有选择地采用符合本企业实际的内部审计机构模式。结合工作实践，能较好体现审计独立性的有以股东为中心、以董事会为核心、以总经理为核心、以监事会为核心的审计机构组织模式。

（三）加强民营企业内部审计人员素质培养把民营企业内部审计人员作为企业核心资源来抓，战略性地提高民营企业内部审计人员综合素质，把民营企业内部审计队伍培养成“招之即来、来之即战、战之能胜”的“硬骨头六连”。

总之，民营企业要加强内部审计独立性方面的组织管理，只有这样，才能充分发挥内部审计“免疫系统”功能，使内部审计组织更好地为增加企业经济效益服务，为加强企业内部控制服务，为民营企业战略决策服务；同时保障民营企业加快建立以创新、知识产权和标准化为核心的战略体系，以制造能力与创新能力相结合的能力体系，以创意设计、先进制造、绿色制造为指导的技术体系。

作者：李永元单位：浙江万向精工有限公司

民间审计的独立性（浅谈民营企业内部审计的独立性）的问题您看懂了吗，希望这个解答可以帮助到您，如果大家还想知道更多的可以关注我们会计实战基地哦！会计实战基地是专业的线上考证培训机构，能最大程度解决您的会计考证难题，还在等什么呢？赶快行动起来吧！