辅助生产费用分配方法有哪些（辅助生产成本五种分配方法）

做人不怨天尤人，不苦大仇深！路在脚下，靠自己走！没有谁会成为你的阻碍，有的只是自己意志不坚定！所以就跟老师来一起看看吧。

直接分配法

含义：辅助生产费用直接分配给除辅助生产车间以外的各受益对象，不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况。

特点：计算简单，但分配结果不够准确。

适用范围：适用于辅助生产车间内部相互提供产品和劳务不多的情况。

这是一种简单、粗暴的分配方式，直接向辅助车间以外进行分配。你也真是的，怎么就不知道婉转点呢？

交互分配法

含义：辅助生产费用通过两次分配完成，第一次在辅助生产车间内部进行交互分配，第二次向辅助生产车间以外的受益单位进行分配。

特点：分配更准确，加大了分配的工作量。

适用范围：适用于辅助生产车间内部相互提供产品和劳务较多的情况。

说白了，就是首先考虑辅助生产车间之间相互使用对方产品或服务的情况，再对外分配。

计划成本分配法

含义：辅助生产为各受益单位提供的劳务和产品，按计划成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用和按计划单位成本分配转出的费用之间的差额计入“管理费用”。

特点：便于考核和分析，有利于分清各单位的经济责任，但成本分配不够准确。

适用范围：适用于辅助生产劳务和产品计划单位成本比较准确的企业。

为什么不够准确呢？因为计划不如变化快，你所计划的单位成本并不是精确的，这个计划和实际的差额被简单、粗暴的记入了管理费用。

代数分配法

含义：根据辅助生产车间交互服务关系建立二元一次方程，计算分配率，然后根据受益对象耗用数量和分配率分配辅助生产费用。

特点：最准确的分配方法，但是工作计算比较复杂。

适用范围：适用于实现了电算化的企业。

小编认为，代数分配法就是计划分配法下最精确的那一种情况，即假设计划分配法下的计划单位成本特别精确，以至于按计划单位成本分配之后，辅助生产费用刚好分配完毕，没有差额需要转入管理费用，这就是代数分配法。

顺序分配法

含义：受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用。

特点：辅助生产车间之间的分配是单向的。

适用范围：适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业。

温馨提示：这算得上是一种和稀泥的分配方法，介于直接分配法和交互分配法之间，既不像直接分配法完全不考虑相互使用的情况，也不像交互分配法那样完全要考虑相互使用的情况，而是受益多的辅助车间要承担受益少的辅助车间的费用分配。

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