初创公司常用的股权激励模式（股权激励常见的七种方式介绍）

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股权激励实际上只有两大类别：权益结算类（实股）和现金结算类（虚股）

我是实股

员工可以获得真实的股权

企业不需要支付现金

但我会引起股本结构的变动

稀释原股东持股比例哦！

我是虚股

我只是不真正的股权

企业需要向员工支付现金

但是我不会影响资产结构

我可以让员工看到实际收益哦！

下面我为大家介绍几种最常见的具体模式，大家要认真听讲呀~

01 股票期权模式

企业先给员工一定比例股权，约定期限后分期行权，行权需要满足业绩指标。员工在购买股票时，价格低于二级市场。

这种方式的长期激励效果明显

企业没有任何现金支出，

还可以降低委托代理的成本

但是！这种模式风险较大！

要注意规避经营者短期行为以及股本结构被影响两大弊端。

适用范围

成长性好、潜力大的上市公司、新三板等

02 限制性股票模式

企业给员工一定数量的公司股票，但只有员工实现业绩目标，才可以出售股票从中收益。

这种模式下，员工的收益直接被股价影响，

但是呢，无需支付任何现金。

企业可以用这种模式促进长期战略实现，

非常适合留住人才。

可是，这样的话，

管理难度会加大呦~

而且，在员工出售股份时，

企业会面临现金流压力。

适用范围

业绩不佳的上市公司、产业调整期的上市公司以及初创期公司（高新行业）

03 业绩股票模式

企业先给员工确立一个业绩目标，如果员工完成呢可以得到约定的股票或者是购买公司股票的基金；但是，要是员工没有完成或者损害了公司利益，这部分股票则不能兑现

这种模式的激励效果非常明显，

可以让员工加快目标的完成。

但是如何保证业绩目标的合理性，

是一个很大的挑战。

适用范围

业绩稳定、现金流量充足的公司，可以负担较高的激励成本

04 虚拟股票模式

企业授予员工的是种“虚拟”的股票，拥有者只享受分红权和股价升值的收益权，而没有所有权和表决权。

员工可以享受到业绩良好的实际收益，

企业也只需要拟定一个内部计划即可，

省去了登记手续，

且不用担心股东结构被影响。

但是这种模式会让员工只关注短期利益，

给企业带来较大的现金压力。

适用范围

现金流量充裕的公司

05 股票增值权模式

企业在未来一定时期和条件下，授予员工一定数量股价上升所带来的收益的权利，也就是“不拿股票，只拿收益”。

这种模式下，员工不需要支付现金，

可以激发员工的信心。

企业也可以规避短期行为，

而且因为操作起来相对宽松，

比较容易获得审核。

但是因为收益和股价息息相关，

当股价下跌的时候，就没有激励作用了。

适用范围

现金流充裕且股价稳定的公司

06 员工持股计划模式

由员工出资认购本公司部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表员工进入董事会参与表决和分红。

员工通过这种模式有了间接股东的身份，

调动了积极性。

对于企业来说，因为不与外部直接交易股权，所以可以抵御公司被敌意收购。

但这种模式的弊端在于“平均化”，

由于各岗位贡献程度不同，

平均化一旦发生反而难以区分业绩差异，

并且该种模式目前缺乏法律和政策上的指导。

适用范围

所处行业较成熟的，具有稳定增长机会的公司

07 延迟支付计划模式

延迟支付员工基本工资外的部分薪酬，比如年度奖金、股权激励收入等。把这一部分按当日公司股票市场价格折算成股票数量，等到约定期限之后，再以股票形式或者现金方式支付给员工。

这种模式因为其延期性，

有效防止了经营者短期行为，

可以用于长期激励，留住人才。

但是在这种模式下，

如果员工持股数量过少，激励效果难以实现。

在二级市场上也有相应风险，

经营者无法及时把薪酬变现。

适用范围

业绩稳定的上市公司

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