项目管理费开支范围

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项目管理费开支范围

建设单位管理费是指项目建设单位从项目筹备时起至办理竣工财务决算之日止发生的

管理性的开支.开支范围包括:不在原单位发工资的工作人员工资、基本养老保险费、基本

医疗保险费、失业保险费,办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产

使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场

津贴、竣工验收费和其他管理性质开支.建设单位管理费实行总额控制,分年度据实列支.

新项目成本如何做估算

项目成本估算,是指为实现项目的目标,根据项目资源计划确定的资源需求,以及市场上各资源的价格信息,对项目所需资源的成本进行的估算.

根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作.

估算的方法

1、类比估算法

这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法.这种方法也被叫做自上而下法,是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本,去估算出新项目成本的方法.

2、参数估计法

这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法.例如,工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等.

3、标准定额法

这是依据国家或地方主管部门,或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法.

4、工料清单法

工料清单法也叫自下而上法,这种方法首先要给出项目顺序号用的人工物料清单,然后再对各项物料和工作的成本进行估算,最后向上滚动加总得到项目总成本的方法.

5、软件工具法

运用计算机软件估算项目成本的方法.

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