计入制造费用的工资最后分摊到成本

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计入制造费用的工资最后分摊到成本

生产车间工人工资计"生产成本--工人工资"科目;车间管理人员工资计"制造费用--管理人员工资"科目.二者的区分:车间工人是一线职工,他们的劳动付出可以精确计到那一批产品的成本里去,因此计生产成本;而车间管理人员是管理整个车间工人,影响范围较广,不能精确计到某批产品里去.

分配制造费用的方法有哪些?

分配制造费用的方法有工时比例法、工资比例法、机器工时比例法、年度计划分配率法,下面具体介绍:

1、工时比例法

生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法.对于这种分配方法,查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录.

计算公式:某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率

2、工资比例法

生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法.

采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同,否则机械化程度低的产品所用工资费用多,负担的制造费用也要多,而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少,从而影响费用分配的合理性.

计算公式:某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率

3、机器工时比例法

这一方法适用于生产机械化程度较高的产品,因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系.采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录.

查账人员审查采用机器工时比例分配法分配制造费用的账务时,应首先对被查企业机械化程度及机器工时记录等情况进行核实,查明该企业是否适用这种分配方法,然后,再复核数字计算的正确性.该方法的计算程序、原理与生产工时比例分配法基本相同.

4、年度计划分配率法

采用这种方法,不论各月实际发生的制造费用多少,每月各种产品成本中的制造费用都是按年度计划确定的计划分配率分配.年度内如果发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量与计划数发生较大的差额,应及时调整计划分配率.

这种方法适用于季节性的生产企业,因为在季节性生产企业中,每月发生制造费用相差不大,但淡季和旺季的产量悬殊却很大,如果按实际费用分配,各月单位产品成本中的制造费用将随之忽高忽低,不便于进行成本分析.

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