盈亏临界点如何确定

把所有的困难、挫折砸碎了踩在脚下，当有你一天你站在舞台上的时候，你可以骄傲的告诉所有人，多少年来你不论经历什么都没有放弃过。所以就跟老师来一起看看吧。

盈亏临界点确定

盈亏临界点的计算：盈亏临界点销售量(适用产销单一产品的企业)=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献。盈亏临界点销售额=固定成本/(1-变动成本率)=固定成本/边际贡献率。盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100%=盈亏临界点销售额/正常经营销售额×100%。

盈亏临界点

盈亏临界点，是指企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态。通常用一定的业务量来表示这种状态。

如何计算盈亏临界点：

盈亏临界点

设以P代表利润，V代表销量，SP代表单价、VC代表单位变动成本，FC代表固定成本，BE代表盈亏临界点，根据利润计算公式可求得盈亏临界点的基本模型为：销售收入=变动成本+固定成本

按实物单位计算

其中，单位产设某产品单位售价为10元，单位变动成本为6元，相关固定成本为8 000元，则盈亏临界点的销售量(实物单位)=8 000÷(10－6)=2 000（件）。品贡献毛益=单位产品销售收入－单位变动成本

按金额综合计算

：盈亏临界点的销售量（用金额表现）=固定成本÷贡献毛益率

其中，贡献毛益率=贡献毛益/销售收入

盈亏临界点的作业率

是指盈亏临界点的销售量除以企业正常开工完成的销售量。其计算公式如下：达到盈亏临界点的作业率=（盈亏临界点销售量/正常销售量）*100%

该指标表示企业要达到处于不赢利不亏损的状态时，其生产的开工率必须达到的百分比。这个指标越低，表示企业赢利能力越大；反之，表示企业赢利能力越低。

例：假设某企业盈亏临界点的销售量为10000元，企业正常开工完成的销售量为625件，销售收入是12500元，达到盈亏临界点的作业率可计算如下：

达到盈亏临界点的作业率=10000/12500=80%

它说明，该公司要获得赢利，作业率必须提高到80%以上，否则，就会发生亏损。

以上就是【盈亏临界点如何确定】的全部解答,如果想要学习更多知识,欢迎大家前往会计实战教育官网！