增量预算法的定义是什么

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增量预算方法，又称调整预算方法，是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。这是一种传统的预算方法。

预算编制方法主要包括：按照编制基础来划分，可以将预算分为零基预算和增量预算。按照预算的状态进行划分，可以将预算分为固定预算和弹性预算。根据预算的时间属性划分，可以将预算分为定期预算和滚动预算。

增量预算及缺陷：

首先，资金被分配给各部门或单位，然后这些部门或单位再将资金分配给适当的活动或任务。其次，增量预算基本上都是从前一期的预算推演出来的，每一个预算期间开始时，都采用上一期的预算作为参考点，而且只有那些要求增加预算的申请才会得到审查。然而，这两个特征都可能产生一些问题。

1、增量预算往往缺乏针对性；

当资金分配给企业内部的各部门以后，在一个部门内部区分活动的优先次序变得困难起来。因为，企业各个部门通常具有多重目标和从事多项活动，但增量预算并不考虑这种活动的多样性，它们只管把资金分配给部门而不是分配给活动或任务。

2、当管理层希望用预算来控制成本或提高效率时，增量预算的缺陷显得更加严重。

3、增量预算往往缺乏结构性；

4、增量预算往往缺乏灵活性；

5、不利于控制成本或提高效率；

6、增量预算往往缺乏系统性。

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