企业集权的优点

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企业集权的主要优点包括：（1）便于提高决策效率；（2）对市场作出迅速反应；（3）容易实现目标的一致性；（4）可以避免重复和资源浪费。集权管理(Centralized management) 集权管理是指企业集团母子公司的财务管理决策权，包括融资决策权、投资决策权、资产处置权、资本运营权、资金管理权、成本费用管理权和收益分配权等一系列关系到财务管理的权限，绝大部分集中于集团母公司。

集权管理
集权管理(Centralized management) 集权管理是指企业集团母子公司的财务管理决策权，包括融资决策权、投资决策权、资产处置权、资本运营权、资金管理权、成本费用管理权和收益分配权等一系列关系到财务管理的权限，绝大部分集中于集团母公司。集团母公司集中控制和管理集团内部的经营和财务，做出财务决策，而所有子公司必须严格执行集团公司的决议，各子公司仅仅进行短期财务规划和日常财务管理的一种财务管理模式。
集权管理模式
所谓集权管理模式，是建立在泰勒的科学管理学说之上的三个假设：
第一，企业的目标是利润最大化，所有的企业经营活动都围绕着这个目标进行；
第二，人是经济意义上的人，其行为主要受经济利益的驱使；
第三，管理者的职责是保证企业实现利润最大化。
根据以上三大假设，企业财务预算管理体系的运作也就是分解利润目标，落实责任，制定激励措施，帮助企业管理层监督与控制员工的行为。在这一运作模式下，所有的决策都由企业高层管理者作出，而无需征求下属执行者的意见。集权管理模式是一种有效的管理模式，但是需要有一个好的企业管理机制作为基础，要使这个预算管理体系中的每一方面都能考虑到其行为引致的结果。

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