作业成本动因的种类有哪些

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成本动因在作业成本会计中可分为资源动因和作业动因，在作业成本法中可分为执行动因、数量动因和强度动因。

1.资源动因

是指将资源成本分配到作业中心的标准。它反映了作业中心对资源的耗用情况。

2.作业动因

是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准。它反映了产品消耗作业的情况。

3.执行动因

若某项作业被重复执行时，每次作业消耗的资源费用差别很小，这时作业的执行次数即可作为成本动因，常见的具有执行动因的作业有订单处理等。

4.数量动因

当某项作业多次执行中，资源费用的消耗表现出明显的变异，不过若资源费用的消耗跟作业时间或其他数量量度之间存在近似的正比例关系，这时称成本动因为数量动因。

5.强度动因

有些产品、劳务或顾客需要一些具有特殊性的作业，在作业执行过程中资源的耗费并不具备执行动因或数量动因的条件，这时需要对作业作个别追踪记录，直接把作业成本归属于成本计算对象。这种成本动因称之为强度动因，由于直接归属作业成本，所以不需要计算成本动因率。

成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项，是作业成本计算法的核心内容。

成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。一个作业可能具有多个动因。成本动因并不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。简言之，成本动因就是导致生产中成本发生变化的因素，只要能导致成本发生变化，就是成本动因。

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