稳定战略的适用条件

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稳定战略又称维持战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。适用条件：适用于对战略期环境的预测变化不大，而在前期经营相当成功的企业。

防守战略
防守战略又称“维持或稳定战略”，是企业为巩固现有的市场地位、维护现有的竞争优势，而采取的不冒风险、以守为攻、待机而动的战略。
名词定义
实施防守战略应具有以下条件：
1.进攻者成本增加幅度高于该企业。
2.有能力实施报复性措施并打退进攻者。
3.能巩固市场地位。
防守战略内容
1.技术防守。购买成功的技术专利，不搞风险型的投资决策。
2.产品防守。在产品开发上，施行紧跟战略，对进入成长期的产品立即试制投产。
3.市场防守。在市场方面稳扎稳打，步步为营，以稳固现有的市场优势。
4.生产防守。施行降低成本，提高效率的集约经营战略，不盲目追求扩大生产规模。
防守战略形式
1.全面防守，是针对正面进攻而采取的战略。
2.先发制人。以逸待劳，在竞争对手发动攻击以前，随时作好抢先进攻的准备。
3.机动防守。分析竞争者可能采取的攻击形式，制定应变战略，以争取主动。
4.侧翼防守。将必要的资源、财力、人力投入较弱的侧翼，以防竞争者的攻击。
5.反攻性防守。针对竞争者的攻击，找出其弱点施以致命的反击，这是最有效的防守。
6.坚壁清野。在敌强我弱的情形下，先固守受攻击的地域，待时机成熟再反击。

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