战略的四大基本要素

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战略包括四大核心要素，分别是：愿景与目标、战略定位、致胜逻辑与行动计划。战略必须包含使命、愿景和目标，使命与愿景是企业制定战略规划的起点。

企业战略（企业整体性规划）
企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。现代管理学如MBA、EMBA等认为企业战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
影响因素
第一个影响战略的因素应该是远景规划。使命，核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分，也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向和要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。
影响战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型，包括供应商、客户、竞争者、替代者以及潜在的竞争者。
同时战略管理也和内部因素相关。内部因素包括两个方面，第一是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。
第二是企业文化。企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点（亨利明茨伯格《战略历程》）：1、决策风格；2、阻止战略的转变；3、克服对战略改变的阻碍；4、主导价值观；5、文化冲突。

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