生命周期成本法的优缺点

凡事不必苛求，来了就来了;凡事不必计较，过了就过了;遇事不要皱眉，笑了就笑了;结果不要强求，做了就对了。所以就跟老师来一起看看吧。

优点：突出前后期成本的内在联系, 前期上游成本的有效支出会减少中游和下游成本的支出；弥补了传统成本法中对保修费用衡量不足的问题, 保证了成本项目的完整性。缺点：取得产品的成本数据较为困难；某些企业共同成本的可归集性不强实务中的可操作性较弱。

生命周期成本法
生命周期成本法，是一种计算发生在生命周期内的全部成本的方法，通常被理解为产品生产周期成本法，以此来量化产品生命周期内的所有成本。值得一提的是，企业生产体系设计的中心环节是系统地衡量产品、资产和劳动力等生产要素，并组合成一体化的功能单元。因此，对于资产和劳动力，同样可以采用生命周期成本法来分析其成本构成。
局限性
生命周期成本法对于纺织企业是一个重要的工具,但不能消除企业家风险。先进的技术提供了独一无二的战略机会,这是难以用任何方法来计算的。
严格地说,生命周期成本考虑的是成本节约并没有注重商业盈利。当使用这种方法做决策支持时,还有一个非常重要的假设:所有因素的盈利被认为是较为平等,并且只在成本方面选择不同。
在一个总是变化快的商业环境里,选择设备的灵活性往往具有战略性的价值。一个先进的设备或生产工厂可以确保那些今天还不是清晰可见的商业机会。但是,只有投资者、纺织品生产商可以根据其对这样的商业机会的经济价值做出决策。

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