管理会计报告的分类标准有哪些

把所有的困难、挫折砸碎了踩在脚下，当有你一天你站在舞台上的时候，你可以骄傲的告诉所有人，多少年来你不论经历什么都没有放弃过。所以就跟老师来一起看看吧。

按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可以分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告；按照企业管理会计报告内容（整体性程度）不同可以分为综合（整体）企业管理会计报告和专项（分部）管理会计报告；按照管理会计功能可以分为管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价报告；按照责任中心可以分为成本中心报告、利润中心报告和投资中心报告。

管理会计报告
管理会计报告被称为“内部报告”。但是又不仅仅只包括内部，具体可以分为两个层级，第一个层级的管理会计报告以关注企业内部信息为主。近年来随着管理会计财政部大力推行，整体的现代化管理工具应用，慢慢的管理会计也被企业所重视，企业在当下不仅需要关注财务信息，还应该跳出财务的范畴，关注企业的整体运营数据。部分企业开始编制管理会计报告，如预算分析报告、运营情况报告等。
第二个层级的管理会计报告关注企业外部信息为主。随着市场竞争的日趋激烈和战略管理的兴起，一些“先行”的公司在对管理会计的应用中，逐步跳出企业内部的范畴，开始在管理会计报告中关注市场环境、竞争对手情况、宏观经济形势、企业战略、全产业链等，编制出战略管理会计报告。比较典型的如华润集团、海尔集团、神华集团等。
以上两个层级的管理会计报告无论出于那个，对于提升企业的管理水平所起到的作用是非常大的，特别是战略方面的管理会计报告，与企业核心利益相结合，站到企业战略的角度来解决问题。

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