限制资源最佳利用的决策原则

生命不是一张永远旋转的唱片;青春也不是一张永远不老的容颜。爱情是一个永恒的故事，从冬说到夏，又从绿说到黄;步履是一个载着命运的轻舟，由南驶向北，又由近驶向远。所以就跟老师来一起看看吧。

限制资源最佳利用的决策限制资源最佳利用的决策原则是优先安排“单位限制资源的边际贡献”最大的方案。限制资源最佳利用的决策指标是单位限制资源的边际贡献=单位边际贡献/单位产品所需用的资源。

限制资源最佳利用的决策
最紧缺的资源，一般也叫瓶颈资源。瓶颈资源满足不了企业的需要，资源有限，就存在一个企业如何来安排生产，优先生产哪种产品，才能最大限度地利用好瓶颈资源，让企业产生最大的经济效益。决策原则是主要考虑如何安排生产才能最大化企业的总的边际贡献。优先安排“单位限制资源的边际贡献”最大的方案，可以使边际贡献总额最大。产品是否应进一步深加工的决策，有些企业生产的产品，既可以直接对外销售，也可以进一步加工后再出售。
决策的原则是计算深加工相关利润,当相关利润大于零，才可选择深加工。相关利润=深加工的相关收入-深加工的相关成本。
财务成本管理大纲
1.财务管理基础：财务管理基本原理，财务报表分析和财务预测，价值评估基础；
2.长期投资决策：资本成本，投资项目资本预算，债券、股票价值评估，期权价值评估，企业价值评估；
3.长期筹资决策：资本结构，长期筹资，股利分配、股票分割与股票回购；
4.营运资本管理：营运资本的投资和筹资管理；
5.成本计算：产品成本计算，标准成本法，作业成本法；
6.管理会计：本量利分析，短期经营决策，全面预算，责任会计，业绩评价，管理会计报告。

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