采购预算编制是什么

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采购预算是指采购部门在一定计划期间（年度、季度或月度）编制的材料采购的用款计划。在政府采购中，采购预算是指政府采购中政府部门批复的采购部门编制的采购项目的用款计划，当出现投标人的报价均超过了采购预算时，该次采购将作废标处理。

作用

1、保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致。

2、协调企业各部门之间的合作经营。

3、在企业各部门之间合理安排有限的资源，保证资源分配的效率性。

4、对企业物流成本进行控制、监督。

编制原则

1、实事求是地编制采购预算。

2、积极稳妥、留有余地编制采购预算。

3、比质比价编制采购预算。

编制步骤

1、审查企业以及部门的战略目标。

2、制定明确的工作计划。

3、确定所需的资源。

4、提出准确的预算数字。

5、汇总。

6、提交预算。

扩展资料：

直接材料采购预算有什么作用啊？

预计生产量确定以后，按照单位产品的直接材料消耗量，同时考虑预计期初、期末的材料存货量，便可以编制直接材料预算：

预计直接材料采购量＝预计生产量×单位产品耗用量＋预计期末材料存货－预计期初材料存货

根据计算所得到的预计直接材料采购量，不仅可以安排预算期内的采购计划，同时也可得到直接材料的预算额：

直接材料预算额＝直接材料预计采购量×直接材料单价

与生产预算相同，在编制直接材料预算时考虑期初、期末存货的目的也在于尽可能地降低产品成本，避免因材料存货不足影响生产，或由于材料存货过多而造成资金的积压和浪费。

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