abc成本法特点

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abc成本法主要特点：以制造费用发生的成本动因分别设立作业中心，按作业中心建立制造费用成本库。

作业成本法的主要特点包括：

(一)成本计算分为两个阶段

作业成本法的基本指导思想：“产品消耗作业，作业消耗资源”。

第一阶段：将作业执行中消耗的资源追溯到作业，计算作业的成本，并根据作业动因计算作业成本分配率;

第二阶段：根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品消耗作业的数量，将作业成本追溯到各有关产品。

(二)成本分配强调可追溯性

作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。

1.直接追溯：是指将成本直接确认分配到某一成本对象的过程。这一过程是可以实地观察的。使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的。比如，生产电视机耗用集成电路板，集成电路板的成本就可以直接追溯到电视机。

2.动因追溯：是指根据成本动因将成本分配到各成本对象的过程。对于不能直接追溯的成本，作业成本法强调使用动因追溯方式。采用这种方式需要首先找到引起成本变动的真正原因，即成本与成本动因之间的因果关系。

动因追溯虽然不像直接追溯那样准确，但只要因果关系建立恰当，成本分配的结果同样可以达到较高的准确程度。

【注意】成本的发生受多种因素的影响，要寻找相关程度最高的的因素进行分配。

3.分摊方式。是一种简便易行且成本较低的成本分配方式。这种方式建立在某种特定的假设前提之下。当这一特定的假设前提符合成本与成本对象之间的因果关系时，分配的结果是相对准确的，否则，就会扭曲成本，影响成本的真实性。

(三)成本追溯使用众多不同层面的作业动因

不同层面的作业动因包括：

产量级动因(即以单位产品或其他单位产出物为计量单位的作业动因);

批次级动因(即以“批”、“次”为计量单位的作业动因);

品种级动因(即以产品的品种数为计量单位的作业动因)等。

每一层面的成本动因远不止1—2个。从企业实践来看，一般使用的成本动因在30—50个。

采用不同层面的、众多的成本动因进行成本分配，要比采用单一分配基础更加合理，更能保证成本的准确性。