财务审批流程及权限

人生就是生活的过程。哪能没有风没有雨?正是因为有了风雨的洗礼才能看见斑斓的彩虹;有了失败的痛苦才会尝到成功的喜悦。所以就跟老师来一起看看吧。

为了提高公司管理水平，理顺管理关系，根据各公司章程，制定财务审批流程。其中明确规定各级签批人的审批权限及职责，以主管领导负责合理性、真实性，财务负责合法性、合规性为基本原则，不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程，均需严格遵照执行，保证公司日常生产经营业务快速顺利进行。

1、费用申请、报销流程：报销人制单、部门经理确认、财务审核、总经理或副总经理审批。

2、原材料、零配件、外协加工等费用在3000元以内（含3000元）由副总经理审批，3000元以上由总经理审批。

3、各项费用的报销（不含营销费用）在1000元以内（含1000元）由副总经理审批，1000元以上由总经理审批。

4、现金领用在1000元以内（含1000元）由副总经理审批，1000元以上由总经理审批。

5、从XXXX年XX月XX日起执行。