风险应对策略有哪些

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风险应对策略包括风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制。

风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。

风险承担，亦称为风险保留、风险自留，是指企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果。

风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。

风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方，企业对转移后的风险不再拥有所有权。

风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。

风险转换是指企业通过战略调整等手段将企

风险对冲是指采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是使这些风险的影响互相抵销。业面临的风险转换成另一个风险。

有4种基本类型，分别是：

1、风险规避

风险规避是改变项目计划以消除特定风险事件的威胁。一般来说，有许多方法可以避免风险。例如，对于软件项目开发过程中的技术风险，我们可以采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代开发过程来规避风险。

对于项目管理风险，我们可以采用成熟的项目管理方法和策略来避免不成熟的项目管理带来的风险。对于进度风险，我们可以使用增量开发来避免项目或产品延迟的风险。对于软件项目中需求不确定的风险，可以采用原型法来规避风险。

2、风险转移

风险转移是风险转移给第三方的结果，由质保政策或供应商通过合同进行担保。软件项目通常可以外包来转移软件开发的风险。例如，雇主可以将一个完全不熟悉的领域的项目外包。雇主必须有一个明确的合同，以确保承包商对软件质量、进度和维护的保证。否则，风险转移很难成功。

3、风险缓解

风险缓解是将不利风险事件的后果和可能性降低到可接受的程度。风险缓解策略通常在项目的早期工作得更好。例如，在软件开发过程中，人员流失对软件项目的影响是非常严重的。我们可以通过改进人工制品、配备后备人员等来减轻人员流失的影响。

4、接受风险

准备应对风险事件，包括积极制定应急计划，或被动接受风险的后果。不可预见的风险，如不可抗力；或风险规避、风险转移或风险缓解不可行，或上述活动的执行成本超过接受风险。

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