期间费用怎么进行预算控制

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期间费用怎么进行预算控制？

1、根据公司年度经营计划制定相应的费用预算

企业应当根据公司年度经营计划制定相应的期间费用费预算。对管理费用、财务费用和销售费用进行预算编制。

2、划分期间费用与产品成本的界限

正确划分管理费用、财务费用、销售费用的界限。管理费用、财务费用、销售费用虽同属期间费用，都可通过收入得到补偿但它们在企业经营活动中的性质不同所起的作用也不一样。会计核算中必须严格对此加以区分。

3、对管理费用中重点内容严格加以控制

确定期间费用的结转是否按规定全部转作当期损益，有无计入产品成本或转入下期的情况，杜绝人为调整本期损益的问题发生。

期间费用怎么进行预算控制？

期间费用的内部控制方法主要有预算控制法、定额控制法、审批控在实际工作中，以上几种期间费用控制方法并不是孤立的，而是相互交叉、相互联系的。比如，预算控制总是建立在定额控制和归口分级控制之上的；定额控制又是和审批控制和归口分级控制联系在一起的；审批控制和分级归口控制直接相联系等。

这四种方法相结合，构成一个完整的期间费用控制体系。制法、归口分级管理法等。

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